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训练有素--从事每一种职业,要成为一流的专家都要一万个小时以上的重复训练!  2014-12-14 18:16
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上期我们谈到“积极主动”,没想到引起了一些朋友的强烈共鸣。 “积极主动”其实是《高效能人士的七个习惯》之第一个习惯。没有比这本最伟大的励志书上讲“积极主动”讲得更好的了。如果大家还没有读过这本书,赶紧去阅读哦。这是我之前的一位老板赠送给每位员工的必读书。我后来也仿效这个做法,给每个团队成员送了这本书。


当您开始组建新团队时,首先尽力找到积极主动的人。显然,这不是一件轻松的事。因为真正积极主动的人从来就是稀缺资源,他会在已有的工作单位得到重用,可能正干得起劲呢。因此,如果您能通过面试发现并找到积极主动的人,那是非常非常幸运的事。恭喜您! 您要珍惜他:-)

当您接手一个新团队时,您必须时时强调积极主动,在诸多细节上训练大家做到积极主动。这个过程中会让一些不积极主动的人变得很不适应、很不爽。您将面临团队成员离开的风险。 这时候问题就来了,因为一下子更换那么多团队成员会让自己倍受非议, 那么,您该怎么做? 这是一个难题。


如果我接手一个新团队,我会在强调积极主动的同时先假设每个成员都愿意积极主动地工作,先开始着手培训团队成员做到“训练有素”。 对于ScopeArt先生团队,我们要求每个团队成员在专业层面首先成为示波器的专家。要能很好地讲解示波器,演示示波器,帮助客户解决问题。这一步其实很不容易,要一万个小时的重复才能训练成功。


在训练团队成员做到“训练有素”过程中,您会发现一般人都会有“大而化之”的特点,觉得自己的水平“差不多”了,但其实还差得很多。  不追求精益求精的团队成员是很令人头疼的。 您对他要求更高,他要付出的时间成本更大,他的内心就更抵触,甚至最终选择离职来逃避这种训练过程。更多可能的情况是这样,有些人已经对自己进行了定性,觉得自己就是学不下去,学不好了。要求他变得更加专业会令他痛苦万分,压力很大。这时候您在实现这团队训练的第二步过程中又面临有人离职的风险,您该怎么做?

关于训练有素的意义,我找到自由主义者王小波的一段话来与大家共勉可能会更有感召力:
“总而言之,干什么都是好的,但要干出个样子来,这才是人的价值和尊严所在。
……
 我以写作为生,我知道某种文章好,也知道某种文章坏。仅仅知道这两条尚不足以开始写作。还有更加重要的一条,那就是:某种样子的文章对我来说不可取,绝不能让它从我笔下写出来,冠以我的名字登在报刊上。以小喻大,这也是我对生活的态度。”

如果您在逃避接受严格的训练,借口是工作不是您人生的全部,您还有更重要的人生目的,为了家庭,为了健康,不值得为了一份工作就付出这么多时间精力来训练自己。那么您可以考虑更换一个自己喜欢的工作,然后以训练自己为乐。 但其实世界上什么样的工作会是您喜欢的呢? 从事每一种职业,要成为一流的专家都要一万个小时以上的重复训练! 所以您在因为逃避训练而换工作的时候要想好了~~  还是我妈说的那句话,“条条蛇都咬人”。

类别:生活随感 |
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